Seminář TPM - řízení údržby komplexně a produktivně - Metodikou TPM lze změnit klasický model údržby na úroveň, kdy je možné problémy v maximální možné míře plánovat a předvídat. Jednou z částí programu metodiky je ta, která se věnuje autonomní údržbě strojních zařízení a přípravků.
TPM - řízení údržby komplexně a produktivně (2 dny)
Doporučujeme!
Komu je kurz určen:
Výrobním manažerům firmy, procesním inženýrům zaměřeným na zlepšování, vedoucím a pracovníkům údržeb, směnovým mistrům a tým lídrům, obsluze strojních zařízení a seřizovačům.
1. den
Cíle kurzu TPM:
- Poskytnout schopnost „vidět“ ztráty zaviněné špatným stavem strojů
- Definovat důsledky, které můžou vzniknout špatným stavem strojů (nízká jakost produktů, časové prodlevy dodávek zákazníkům apod.)
- Návody jak vytvořit systém plánované údržby na základě přesně stanovených pravidel
- Poskytnout informace o tom jak možno údržbářské činnosti standardizovat a zabezpečit tak stabilitu procesů a celkovou časovou a kvalitativní dostupnost výrobních zařízení
- Uvést pravidla pro vytvoření stabilní TPM organizace v podniku
Program semináře TPM:
- cíle a princip metodiky TPM (Total Productive Maintenance)
- strategie údržby a její hlavní pilíře TPM
- hlavní aktivity TPM (plány údržby zařízení a jejich definování)
- tradiční a nový pohled na útvar údržby z pohledu rozsahu zodpovědnosti a přidělených aktivit
- celková efektivita zařízení (OEE) jako důležitý ukazatel stability procesu
- 6 hlavních zdrojů ztrát na zařízeních
- principy a hlavní zásady pro autonomní, plánovanou a preventivní údržbu
- program plánované a preventivní údržby
- standardizace činnosti TPM (jednotný systém a metodika, přesné plánování a tvorba zásobníků prací, denní a týdenní hlášení, sledování nákladů u všech zařízení, …)
- systémy údržby podle časových plánů; vytvoření programu plánované a preventivní údržby
- kalendář preventivních prohlídek; vytvoření karet preventivních prohlídek
- plánování managementu náhradních dílů
- výběr vhodné strategie údržby z pohledu ohrožení obchodních zájmů podniku
- 7 kroků pro úspěšné zavedení TPM v podniku a pravidla pro vytvoření TPM organizace
- definice principů a plán zavedení TPM v podniku
2. den
Cíle kurzu TPM:
- seznámit účastníky o nových požadavcích na operátory zařízení, kteří nově samostatně provádí inspekci, čištění, mazání a menší údržbu jim svěřených zařízení
- informovat o tom, že převedení povinností údržby na obsluhu stroje neznamená její zastoupení, ale jen vykonávání jednoduchých vybraných opravárenských a kontrolních činností
- informovat o tom, že cílem autonomní údržby je rychlejší reakce v případě poruch, ale zvláště vzniku jejich výskytu, protože každodenním čištěním strojů a zařízení lze okamžitě rozpoznat abnormality
- ukázat jak vytvářet standardy pro čištění, mazání a kontrolu zařízení, jejich monitorování a tím identifikovat možné zdroje poruch
- ukázat nástroje a metody pro zlepšování dostupnosti zařízení
- diskuse, příklady z praxe
Program semináře TPM:
- principy a hlavní zásady autonomní údržby
- zásady pro autonomní údržbu v 7 základních krocích
- podrobný rozbor činností a aktivit v 7 základních krocích
- proces standardizace a tvorba standardních dokumentů v údržbě zařízení
- program autonomní údržby – nový pohled na údržbu zařízení
- 5 hlavních důvodů vzniku poruch na zařízeních
- proč je význam obsluhy zařízení tak důležitý pro jeho bezporuchovost
- 3 základní principy prevence u autonomní údržby
- cíle autonomní údržby a role útvaru údržby v podniku
- 7 systematických kroků autonomní údržby – podrobný popis výhod, postupů apod.
- pravidla, měření a zlepšování OEE, vizualizace OEE
- zlepšování OEE (Ishikawa diagram, 5x Proč, …)
- kaskáda řešení problémů v autonomní údržbě
- řízený systém zlepšovacích návrhů a podnětů uvnitř autonomních týmů
- proces zlepšování v údržbě zařízení a vizualizace výsledků zlepšení
Metoda:
Teorie střídavě kombinovaná s otevřenou diskuzí, nebo praktickým procvičováním příkladů a pracovních úkolů, aby se co nejvíce přiblížila k potřebám a zájmu účastníků školení. Pro udržení zájmu možnost promítnutí krátkých ukázek z realizovaných projektů, nebo video sekvencí z dané problematiky v předem domluveném čase, nebo po každé teoretické části. Cílem navržené metody je co největší zájem dodržet princip individuálního přístupu ke každému účastníku semináře a v případě potřeby co nejvíce propojit problémy z konkrétního prostředí jako součást školení.
Rozsah semináře TPM:
Dvoudenní kurz
Termín:
7. - 8. 6. 2018
11. - 12. 10. 2018
Lektoři:
Ing. Bohuslav Vitámvás a Ing. Dalibor Křivánek (praktická část)
Místo konání:
Salónek Záv. stravování, Pávovská 2A, Jihlava - Bedřichov
Zajistíme Vám dle Vašich představ i firemní vzdělávání! Kontaktujte nás na info@apos-ji.cz.